中國LED行業(yè)，在經(jīng)歷一年的低谷期之后，更加不會停下發(fā)展的腳步。因為在全球持續(xù)暖化和能源價格日漸走高影響下，節(jié)能減排、綠色低碳已成為全人類共同的發(fā)展之道。LED在背光市場上的疲軟表現(xiàn)和照明市場上銷售額的微幅增長現(xiàn)象，只不過是黎明前的黑暗。隨著“十二五”規(guī)劃的出臺，政府支持政策更加給力，例如廣東省5年將陸續(xù)投入100億元專項資金，集中支援戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而作為戰(zhàn)略重中之重發(fā)展的LED照明，無疑依然是具有爆發(fā)力的行業(yè)明星。
LED無論從節(jié)能特性上，還是其多樣化的色光、高演色性與可調(diào)光的特性上來看，都擁有傳統(tǒng)光源無法比擬的優(yōu)勢。LED企業(yè)只要找到正確的對策，一定能度過難關(guān)，并且獲得機(jī)遇，創(chuàng)造更大的應(yīng)用與市場，迎接光明的前景。
2012年將是充滿更多機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。
未來的LED行業(yè)將不斷呈現(xiàn)資源整合，產(chǎn)業(yè)鏈整合態(tài)勢。目前臺灣芯片光電、廣鎵光電等國際芯片巨頭不斷往下游延伸或?qū)ふ曳庋b與應(yīng)用的合作商進(jìn)行戰(zhàn)略合作。傳統(tǒng)節(jié)能燈品牌的廠商也都積極地轉(zhuǎn)入這一塊，從材料、外延、芯片、封裝、應(yīng)用至管道、品牌的全產(chǎn)業(yè)鏈整合，以求分一杯羹。而作為LED封裝、應(yīng)用垂直整合的眾恒光電，更加注重雙頭的發(fā)展，一方面爭取技術(shù)上的獨立研發(fā)，往上游外延、芯片擴(kuò)展;一方面利用本身燈珠器件與照明應(yīng)用產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，積極構(gòu)建自主品牌與管道。企業(yè)從入行定位LED照明到精準(zhǔn)定位LED室內(nèi)照明，不斷整合產(chǎn)業(yè)鏈和優(yōu)化產(chǎn)品線來增強(qiáng)產(chǎn)品性價比;通過已有的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重點扶持，追求以點到面的市場占有率高速發(fā)展。
更廉價更高光效的芯片將隨著市場的推廣不斷得到應(yīng)用，照明已經(jīng)不再是簡單的生存要求，而升級為生活的追求。室內(nèi)照明產(chǎn)品發(fā)展的方向?qū)⑹亲哌M(jìn)千家萬戶。作為大陸目前擁有完整室內(nèi)照明產(chǎn)品線的企業(yè)，眾恒光電將在批發(fā)零售產(chǎn)品線上，進(jìn)一步開發(fā)價位更適合大眾消費的“下鄉(xiāng)特供燈”與個性藝術(shù)花燈;在工程應(yīng)用產(chǎn)品線上，開發(fā)更高光效更長壽命更節(jié)能的合金LED光源，全面應(yīng)用于商業(yè)、工業(yè)、辦公等場所室內(nèi)照明。
一把烙鐵一把螺絲刀三五個人也能做LED，那么2012年，誰將贏得光明大戰(zhàn)?
三五年前，大陸的LED行業(yè)領(lǐng)跑者大多數(shù)是通過簡單的設(shè)備，粗糙的工藝，原始的管理一步一步走過來的。但時至今日，用老一套的方法還能勝出嗎?2011年給了我們答案：誰輸了，就像被歲末的寒流襲擊一樣，收割了多少人的財富夢想;誰贏了，笑談中感慨LED，簡單，沒那么簡單。
1.低起點但要精發(fā)展;
采用更高效率的機(jī)器設(shè)備、技術(shù)方案，不單是為了對得起自身的企業(yè)形象，更是對產(chǎn)品品質(zhì)的保障。吸收ISO,6S的等理念精髓，不是為了多幾個頭銜稱號，而是用來增強(qiáng)實力，面對以后全球市場更激烈競爭中的殘酷與嚴(yán)寒。
2.要包裝更要內(nèi)涵;
越是激烈的競爭越是需要有效的包裝推廣;越是華麗的包裝背后，越是對企業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，良心底線的考驗。立志做百年企業(yè)的，不是停留在口頭上;真正的贏家不是靠賣劣質(zhì)芯片，偷工減料來達(dá)到價格下調(diào)的。就像眾恒光電的總經(jīng)理說的一樣，降價的原因，是已經(jīng)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合以及生產(chǎn)效率的提升。
3.要創(chuàng)新不要翻新;
企業(yè)發(fā)展的出路不應(yīng)該也不會是抄襲，現(xiàn)在市場上，LED產(chǎn)品外觀同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。企業(yè)技術(shù)部應(yīng)該以結(jié)構(gòu)、技術(shù)的品質(zhì)提升為方向，而不是以開發(fā)產(chǎn)品的數(shù)量為考核目標(biāo)。掌握技術(shù)的公司將逐步在后期的競爭中獲得巨大的優(yōu)勢!
